02 / Performance commerciale

Un devis envoyé n’est pas un devis gagné.

Nous structurons le suivi de vos devis et opportunités pour réduire les oublis, prioriser les relances et vous donner une vision fiable de votre pipeline commercial.

Le problème

Les opportunités ne disparaissent pas toujours faute de clients.

Elles se perdent aussi dans les boîtes mail, les tableaux incomplets et les relances reportées à demain. Le suivi devient secondaire — jusqu’au moment où le chiffre d’affaires manque.

01

Devis sans réponse

Des propositions envoyées qui ne font pas l’objet d’un suivi régulier.

02

Priorités floues

Impossible de distinguer rapidement les affaires à fort potentiel des dossiers froids.

03

Prévisions fragiles

Un pipeline peu à jour rend les prévisions et les décisions commerciales hasardeuses.

Notre intervention

Vos équipes vendent. Le suivi ne passe plus à la trappe.

  • Organisation et suivi des devis en attente
  • Relances planifiées selon l’ancienneté et le contexte
  • Qualification des affaires : gagnées, perdues, en cours ou à reprendre
  • Identification des opportunités prioritaires
  • Reporting périodique et suivi par commercial
Pilotage commercial
Moins d’oubli.
Plus de visibilité.

Un suivi régulier transforme une liste de devis en outil de décision.

Livrables

Une vision claire de ce qui peut encore se signer.

Suivi opérationnel

Liste de travail structurée, historique des actions, prochaines échéances et messages de relance adaptés au contexte.

Tableau de bord

Montants par statut et par commercial, ancienneté des devis, opportunités à traiter et indicateurs de conversion.

Le chiffre d’affaires « récupérable » est une estimation de potentiel sur les dossiers suivis, et non une garantie de ventes supplémentaires.

Combien de devis attendent une relance dans votre entreprise ?

Nous pouvons cadrer un dispositif adapté à votre volume et à votre organisation.

Structurons votre suivi ↗